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martes, 1 de septiembre de 2015

Díez & Romeo News : Expodrónica: Feria en España dedicada a los drones civiles

Díez & Romeo News : Expodrónica: Feria en España dedicada a los drones civiles

Expodrónica, es la primera feria en España dedicada a los drones de uso civil. 

Contará con mas de 80 expositores y 3.000 visitantes que se reunirán en la cita pionera de un sector en auge, que se celebrará el 24 y 25 de septiembre en Zaragoza.

Expodrónica reunirá a todos los sectores con potenciales aplicaciones de drones civiles como la industria del petróleo, energía (líneas eléctricas, torres…), transporte (vigilancia e inspecciones de ferrocarril, carreteras, ríos…), construcción (inspecciones de estructuras), la agricultura de precisión, fotografía y vídeo profesional, etc.

Presentará las últimas innovaciones empresariales junto a las novedades tecnológicas y de nuevas tendencias en productos y servicios de un sector que revolucionará el futuro a corto plazo, con una cifra prevista de negocio en torno a los 15.000 millones de euros en los próximos diez años, lo que representará el 10% del mercado europeo de la aeronáutica, según la Comisión Europea.

Fuente: http://expodronica.com/

martes, 18 de agosto de 2015

Díez y Romeo News: Clases de Drones

Díez y Romeo News: Clases de Drones
Twitter quizá sea una de las redes sociales más públicas que existen. Ha sido creada para compartir opiniones de manera pública y crear debates entre los usuarios. Sin embargo el hecho de que otras redes como Facebook o Instagram hayan incorporado a sus plataformas herramientas de comunicación privada, ha provocado que Twitter de un giro a su estrategia. - See more at: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/digital/twitter-apuesta-la-privacidad-intento-captar-usuarios/#sthash.093EXbXf.dpuf

Ante la nueva normativa que puede ser promulgada conviene conocer los tipos de drones que se están utilizado en el mercado.
En el análisis realizado por Díez y Romeo abogados en http://www.panoramaaudiovisual.com/2014/05/23/drones-derecho-y-audiovisual/, se podía hacer la siguiente clasificación en función de su uso:

Clases de Drones

1.- Los destinados a uso militar por Fuerzas Armadas, que están desarrollando múltiples programas de investigación sobre los drones. De hecho, en septiembre de 2013 nuestra Defensa desplegó su primer dron para combatir la piratería en aguas de Somalia.
2.- Los utilizados para la videovigilacia por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, como es la vigilancia de vías públicas y fronteras. El ejemplo más reciente es la vigilancia con drones en la pasada edición de la final de la Champions por la policía portuguesa. Pero al grabar a personas surge, de nuevo, la pugna entre privacidad y seguridad.
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3.- Los usados para cumplir con los servicios públicos de las administraciones, ya sea directamente o a través de empresas concesionarias. Destacan entre otros:
• Prevención y detección de incendios
• Grabaciones de las Televisiones Públicas
• Control del tráfico y de eventos públicos
Además, el Ayuntamiento de Madrid dispone de 4 drones para asistir a la Policía Municipal, Bomberos y SAMUR.
4.- Y por último, los de uso comercial y profesional que realizan las empresas privadas y los particulares, como son:
• Reportajes gráficos, periodísticos, de las TV Privadas, Productoras,…
• Planos exteriores (Productoras cinematográficas, etc…)
• Fotogrametría
• Agricultura inteligente
• Reconocimiento de los lugares afectados por catástrofes naturales
De esta manera, Twitter se suma a la apuesta por la privacidad en un intento por convertirse en un espacio con conexiones personales más íntimas para atraer a nuevos usuarios. - See more at: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/digital/twitter-apuesta-la-privacidad-intento-captar-usuarios/#sthash.093EXbXf.dpuf
Twitter quizá sea una de las redes sociales más públicas que existen. Ha sido creada para compartir opiniones de manera pública y crear debates entre los usuarios. Sin embargo el hecho de que otras redes como Facebook o Instagram hayan incorporado a sus plataformas herramientas de comunicación privada, ha provocado que Twitter de un giro a su estrategia. - See more at: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/digital/twitter-apuesta-la-privacidad-intento-captar-usuarios/#sthash.093EXbXf.dpuf
Twitter quizá sea una de las redes sociales más públicas que existen. Ha sido creada para compartir opiniones de manera pública y crear debates entre los usuarios. Sin embargo el hecho de que otras redes como Facebook o Instagram hayan incorporado a sus plataformas herramientas de comunicación privada, ha provocado que Twitter de un giro a su estrategia.
La cada vez mayor importancia que los usuarios dan a la intimidad y privacidad ha hecho que la red social comience a realizar pequeños cambios en esta dirección, comenzando por eliminar la limitación de 140 caracteres en los mensajes privados que permita a los usuarios hablar entre ellos de manera directa y sin restricciones.
Los últimos datos de crecimiento de la plataforma no han sido del todo satisfactorios para los responsables de la compañía pues, se ha experimentado un leve incremento de nuevos usuarios y la mayoría de ellos se suscriben a las alertas pero que no crean una cuenta.
Twitter no es la única red que ha tratado de reinventarse en un espacio más íntimo pues, ya lo hicieron en su día Facebook con su Messenger y también Instagram con Instagram Direct que permite a sus usuarios desde su lanzamiento, hace dos años, compartir fotografías de manera privada en pequeños grupos.
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De esta manera, Twitter se suma a la apuesta por la privacidad en un intento por convertirse en un espacio con conexiones personales más íntimas para atraer a nuevos usuarios.
- See more at: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/digital/twitter-apuesta-la-privacidad-intento-captar-usuarios/#sthash.093EXbXf.dpuf
Twitter quizá sea una de las redes sociales más públicas que existen. Ha sido creada para compartir opiniones de manera pública y crear debates entre los usuarios. Sin embargo el hecho de que otras redes como Facebook o Instagram hayan incorporado a sus plataformas herramientas de comunicación privada, ha provocado que Twitter de un giro a su estrategia.
La cada vez mayor importancia que los usuarios dan a la intimidad y privacidad ha hecho que la red social comience a realizar pequeños cambios en esta dirección, comenzando por eliminar la limitación de 140 caracteres en los mensajes privados que permita a los usuarios hablar entre ellos de manera directa y sin restricciones.
Los últimos datos de crecimiento de la plataforma no han sido del todo satisfactorios para los responsables de la compañía pues, se ha experimentado un leve incremento de nuevos usuarios y la mayoría de ellos se suscriben a las alertas pero que no crean una cuenta.
Twitter no es la única red que ha tratado de reinventarse en un espacio más íntimo pues, ya lo hicieron en su día Facebook con su Messenger y también Instagram con Instagram Direct que permite a sus usuarios desde su lanzamiento, hace dos años, compartir fotografías de manera privada en pequeños grupos.
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De esta manera, Twitter se suma a la apuesta por la privacidad en un intento por convertirse en un espacio con conexiones personales más íntimas para atraer a nuevos usuarios.
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Twitter quizá sea una de las redes sociales más públicas que existen. Ha sido creada para compartir opiniones de manera pública y crear debates entre los usuarios. Sin embargo el hecho de que otras redes como Facebook o Instagram hayan incorporado a sus plataformas herramientas de comunicación privada, ha provocado que Twitter de un giro a su estrategia.
La cada vez mayor importancia que los usuarios dan a la intimidad y privacidad ha hecho que la red social comience a realizar pequeños cambios en esta dirección, comenzando por eliminar la limitación de 140 caracteres en los mensajes privados que permita a los usuarios hablar entre ellos de manera directa y sin restricciones.
Los últimos datos de crecimiento de la plataforma no han sido del todo satisfactorios para los responsables de la compañía pues, se ha experimentado un leve incremento de nuevos usuarios y la mayoría de ellos se suscriben a las alertas pero que no crean una cuenta.
Twitter no es la única red que ha tratado de reinventarse en un espacio más íntimo pues, ya lo hicieron en su día Facebook con su Messenger y también Instagram con Instagram Direct que permite a sus usuarios desde su lanzamiento, hace dos años, compartir fotografías de manera privada en pequeños grupos.
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De esta manera, Twitter se suma a la apuesta por la privacidad en un intento por convertirse en un espacio con conexiones personales más íntimas para atraer a nuevos usuarios.
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domingo, 26 de julio de 2015

Díez y Romeo: La legalidad de la CNMC cuestionada por el Tribunal Supremo

El Tribunal Supremo ha puesto en duda la legalidad de la creación en 2013 de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) como superregulador en sustitución de los anteriores supervisores sectoriales (de telecomunicaciones, competencia y energía, entre otros) por entender que puede afectar a la independencia de esos organismos respecto al Gobierno en contra de las directivas comunitarias que regulan esta materia.
Díez & Romeo Abogados

Por ello, el Supremo, en un auto fechado el pasado 3 de julio  al que ha tenido acceso EL PAÍS, acuerda plantear al Tribunal de Justicia de la Unión Europea, tres cuestiones prejudiciales para conocer si la decisión adoptada por el Gobierno del PP se ajusta al marco regulador europeo.
En concreto, la primera cuestión es saber si es compatible con el marco regulador común de las redes y los servicios de comunicaciones electrónicas “la creación por el legislador nacional de un órgano de regulación y supervisión que responda a un modelo institucional de carácter no especializado, que fusiona en un solo organismo los órganos de control en el ámbito de la energía, las telecomunicaciones y la competencia, entre otros, existentes hasta entonces”.

Las otras dos cuestiones que plantea son si las condiciones de “independencia” de las autoridades nacionales de regulación en materia de redes y servicios de comunicaciones electrónicas, a las que se refieren las directivas comunitarias, han de ser análogas a las requeridas para las autoridades nacionales de control de protección de datos personales, y si el cese anticipado de sus consejeros, en los términos en que ha tenido lugar, pudiera afectas a aquella independencia.

Y es que el proceso iniciado en el Supremo se produce a instancias del anterior presidente de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), Bernardo Lorenzo, y del consejero de este organismo Xabier Ormaetxea que recurrieron ante el Tribunal la decisión del Gobierno de cesarles en sus cargos en octubre de 2013, coincidiendo con la creación de la CNMC. Argumentan en su recurso que su cese forzado se trataba de un acto nulo al producirse antes de expirar el término de su mandato, inicialmente previsto de seis años, y sin concurrir ninguna causa legal de cese.

El Ejecutivo de Rajoy decidió crear en 2013 la CNMC que aglutina en un solo organismo las funciones de varios supervisores: la Comisión Nacional de Energía, la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, la Comisión Nacional de la Competencia, el Comité de Regulación Ferroviaria, la Comisión Nacional del Sector Postal, la Comisión de Regulación Económica Aeroportuaria y el Consejo Estatal de Medios Audiovisuales. La razón que dieron fue la necesidad de mejorar la coordinación y de reducir los costes del conjunto de los organismos.

Críticas de la Comisión Europea 
La Comisión Europea se mostró muy crítica con esta decisión por entender que socavaría la independencia en sectores como las telecomunicaciones electrónicas y energía, también discrepaba el nombramiento de los miembros del Consejo, la financiación y la atribución de competencias a la misma autoridad.

En esa línea, el auto del Supremo señala que “es cuestionable” si la fusión en un solo órgano de regulación de los anteriores supervisores resulta compatible, en concreto, con la configuración de los órganos nacionales de regulación en materia de redes y servicios de comunicaciones electrónicas que se desprende de la Directiva 2002/21/CE que “exige que las autoridades nacionales dispongan de un órgano regulador propio, no integrado en otro superior, de modo que quede suficientemente garantizada no solo su independencia sino también su capacidad y competencia técnica”.

El Supremo también pone en duda “la existencia de razones suficientes para considerar si, con ocasión de una reforma legal que reordena la organización general de los órganos reguladores, es posible no respetar la totalidad del mandato de los consejeros y presidente de la CMT inicialmente previsto”, en este caso seis años, “ sin que los titulares del órgano hubieran incurrido en ninguna de las causas legales de cese”, siendo debido este, como única razón, a la aprobación de la CNMC.

Díez y Romeo informa: Acuerdo entre Ooyala y Atresmedia para proporcionar servicios de publicidad digital

Ooyala, anuncia que su probada tecnología publicitaria comienza a impulsar la monetización de vídeo de una de las principales emisoras de televisión en España, Atresmedia. Con Atresmedia, Ooyala proporciona servicios de entrega de anuncios y televisión programática a más del 80 por ciento del mercado de emisoras de televisión y editores premium. 

Este acuerdo evidencia la orientación hacia el consumidor de Ooyala al proporcionar soluciones desarrolladas para cumplir con las necesidades específicas de los mayores proveedores de contenidos a nivel internacional, entender las particularidades empresariales y publicitarias de cada mercado en Europa, y proporcionar un marketplace premium pionero para comercializar el inventario de forma programática. 

Atresmedia ha sido una de las dos principales emisoras de televisión españolas en usar Aunia, el marketplace de Ooyala para vídeo privado programático en España, lanzado en febrero de 2014. Aunia permite el acceso de Atresmedia a un marketplace premium privado que protege el valor de su inventario y mantiene altos CPMs. Gracias al uso de la plataforma de Ooyala, basada en la filosofía del Software como Servicio (SaaS, en inglés), la solución de publicidad online se puede escalar fácilmente a la vez que la audiencia y el inventario crece en sincronía con el incremento de la publicidad en video online en España.

La revista eMarketer predice que el gasto en publicidad online en España aumentará desdelos 1240 millones de dólares en 2014 hasta 1570 millones de dólares en 2017, lo que representa un crecimiento del 26 por ciento. “Ooyala reduce de forma drástica las inconveniencias de la publicidad online y optimiza nuestro flujo de trabajo”, comenta Beatriz Medina, directora de publicidad digital de Atresmedia. “Poseen la reputación dentro del espacio de contenidos premium que necesitamos para garantizar que nuestro inventario es adquirido por los compradores de contenidos de mayor calibre para maximizar nuestros CPMs e ingresos publicitarios.” Ooyala ha adquirido también un fuerte impulso en el sector editorial español, incluyendo Grupo Godó, editor de medios para la región de Cataluña, y Grupo Vocento, grupo editorial de alcance nacional que cuenta con varios periódicos, emisoras de radio y cadenas de televisión locales.

“Nuestro objetivo es proporcionar una solución integral de monetización para nuestros clientes que les ayude a establecer fuentes de ingresos estables”, comenta Sorosh Tavakoli, vicepresidente senior de publicidad digital en Ooyala. “Esta tecnología abrirá la puerta hacia la era digital para las mayores emisoras de televisión, que se adaptarán rápidamente a los cambios de la industria y adoptarán y explotarán nuevas tendencias en video.” 

Fuente: Marketing Directo http://www.marketingdirecto.com/actualidad/tendencias/ooyala-firma-un-acuerdo-con-atresmedia-para-el-servicio-de-publicidad-digital/#sthash.jwrKT29B.dpuf

Díez y Romeo informa: Nikkei compra el Financial Times por 1.190 millones de euros

Díez y Romeo Abogados:

Finalmente, los fuertes rumores que circulaban por los medios de comunicación se han confirmado. El grupo Pearson, ha vendido el diario Financial Times, cabecera económica más importante de Europa, al grupo editorial japonés Nikkei Inc. 

La venta se ha producido por un total de 844 millones de libras (1.190 millones de euros) que serán abonados en efectivo. La operación incluye tanto la publicación impresa como la digital, así como suplementos que acompañan al diario y otras publicaciones como Money-Media o The Banker, tal y cómo señalan desde el diario El Mundo. 

Se cierra así una adquisición que llevaba meses en el aire y que en los últimos días se había convertido en protagonista de todo tipo de rumores. “Pearson ha sido el orgulloso propietario del Financial Times durante los últimos 60 años, no obstante, hemos llegado a un punto de inflexión en los medios debido al explosivo crecimiento de los móviles y las redes sociales que nos obliga a replantear el futuro”, ha destacado a través de un comunicado John Fallon, director ejecutivo de Pearson. 

Díez & Romeo abogados

El grupo ha destacado que el Financial Times está en mejores manos dentro de una compañía experta en medios de comunicación tanto en formato digital como impreso. Por su parte, Pearson, asegura que ahora centrará sus esfuerzos en otras áreas de negocio que suponen una mayor actividad. Se refieren a la edición de libros de texto de carácter educativo que reportan el 90% de la facturación del grupo. A pesar de que no ha conseguido esquivar los golpes de la crisis, Financial Times se ha posicionado como uno de los diarios más populares en el ámbito económico gozando de prestigio mundial. En la actualidad, la cabecera cuenta con 737.000 suscriptores de los cuales, un 70% se encuentra abonado al formato digital mientras que un 30% hace lo propio con el impreso. 

Un rotativo que cuenta con 127 años de historia de los que 60, ha formado parte de Pearson. Al tratarse de uno de los diarios económicos de mayor repercusión tanto fuera como dentro de Europa, no han sido pocos los nombres que han sonado como posibles compradores. Destacan entre estos el grupo alemán Axel Springer, su rival británico Reuters el incluso el americano Bloomberg. Finalmente, ha sido el grupo japonés el que se ha llevado el gato al agua. 

Casualmente Nikkei cuenta también con 127 años de historia siendo su mayor publicación The Nikkei que cuenta con tres millones de suscriptores. La adquisición responde al plan de extensión del grupo que ya publica en inglés desde 2013 a través de Nikkei Asian Review extendiendo además sus tentáculos informativos a China. Bajo el lema de “Justo e imparcial”, cuenta con 3.000 empleados repartidos en 54 sedes ubicadas en Japón y un total de 36 repartidas en el extranjero.

Fuente: Marketing Digital: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/el-grupo-nikkei-se-hace-con-el-financial-times-por-1-190-millones-de-euros/#sthash.42NCkjae.dpuf

martes, 21 de julio de 2015

El bufete de abogados Díez y Romeo que lleva años asesorando a empresas que aspiran a una licencia de radio y televisión, se hace eco de una noticia muy interesante publicada en Marketing Directo. 

Aplicaciones como Periscope o Meerkat han aparecido recientemente en nuestras vidas pero lo cierto es que muchas marcas no han tardado en adoptarlas dentro de sus estrategias. ¿El objetivo? Muy sencillo: sumarse al popular carro de transmitir contenidos en vídeo en directo. Ahora son los “marketeros” de Facebook los que están demandando el poder disfrutar de esta posibilidad.


Díez & Romeo abogados
La red social cuenta con una nueva herramienta apoyada en la plataforma de marketing BumeBoxpara dar respuesta a estas peticiones. Marcas como VH1 y Discovery Channel se sumaron el pasado mes de octubre a esta como una alternativa a los servicios habituales de Twitter a los que las marcas suelen recurrir. Por ejemplo, Sony Masterworks creó un chat en vídeo en directo enFacebook para dar a conocer el nuevo disco del artista Jackie Evancho.

Ahora se suman nuevas marcas como MTV o iHeartRadio. MTV ha desarrollado un chat de vídeo en Facebook con algunas de las protagonistas de su programa Teen Mom para poder hablar sobre el mismo. En el caso de iHeartRadio, ha utilizado esta herramienta para un encuentro con los fans del popular cantante de YouTube, Max Schneider.

Un movimiento más que refleja el camino iniciado por Facebook para convertirse en unaplataforma de vídeo atractiva para las marcas, editores y creadores. Los clips se cargan directamente en la red social a través de BumeBox con un logotipo de la marca en la parte superior de la pantalla, muy similar a los vídeos de Periscope.

A diferencia de aplicaciones como Meerkat o Periscope, los vídeos se guardan y publican en las páginas de las marcas. “BumeBox permite iniciar una conversación con nuestros seguidores con antelación preparando los contenidos para un encuentro de calidad”, explica Chris Williams, director de producto de iHeartRadio. “Debido a la forma en la que se publican los vídeos dentro de la cadena de la conversación, ofrece una mayor oportunidad para que las interacciones sean compartidas tanto antes como después del evento”.

Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/cada-vez-mas-marcas-apuestan-por-los-video-chats-en-directo-de-facebook/#sthash.zYfhpW5O.dpuf